6月29日，市水務集團黨委委員、副總經理吳勝華及相關部門負責人一行赴惠州水司，召開上半年企業經營分析專題調研會。會議堅持以經營分析為導向，詳細了解公司上半年經營發展情況，聽取公司經營目標完成情況及下半年工作計劃等。公司黨委班子成員、經理層成員及相關部門負責人參加會議。
會上，公司黨委副書記、總經理容振輝就今年第二季度及1～6月主要經營指標完成情況、經營數據等進行深入剖析，提出企業在生產經營過程中的存在問題和解決思路。公司黨委書記、董事長朱志濤全面總結了上半年企業主要工作開展情況，并針對企業經營現狀和存在問題提出下階段發展計劃。下半年，公司將繼續以集團“做大做強”目標為導向，精準發力、攻堅克難，進一步增強企業的整體優勢和綜合效益，走出一條質量更高、效益更好、結構更優的高質量發展道路。
吳勝華對公司上半年相對穩健的經營指標和運行態勢表示肯定。他指出，在經營指標及成本控制方面，公司的經營管理更精細化、規范化，做到全面預算管理，符合市水務集團精細化管理要求；在國企改革方面，公司在集團的統一領導下，高質量完成改革工作；在企業文化建設方面，公司切實履行“一崗雙責”，堅持黨的領導，加強黨的建設，企業文化內生動力得到激發。同時，針對當前受新冠肺炎疫情沖擊的大環境影響，吳勝華提出四大工作要求：一是穩定供水“基本盤”，著力突發“發力點”，加大新興市場的開拓力度，極拓展二次供水、直飲水等產業鏈條；二是狠抓重點項目建設，完善供水設施建設，優化供水管網布局，提升供水保障能力；三是加速“做大做強”發展步伐，以年度經營目標為導向，加快推進供水一體化工作，關注鄉村振興，強化農村供水保障；四是以“成本管控為王”思路深耕挖潛、降本控費，落實全面預算化管理，確保順利完成企業年度經營目標任務。（行政部：何唯嘉、胡華蕓）
